组织架构

　　公司内设氮肥部、钾肥部、磷复肥部、国际贸易部、网络发展部、运营部、财务部、人力资源部、办公室。各部门职责：

氮肥部：

1、氮肥经营策略与计划的制定。

2、供应商体系的建立与完善，组织货源，指导和督促分销网络销售。

3、国内大客户直营销售。

钾肥部：

1、钾肥经营策略与计划的制定。

2、供应商体系的建立与完善，组织货源，指导和督促分销网络销售。

3、国内大客户直营销售。

磷复肥部：

1、磷肥、复合肥经营策略与计划的制定。

2、供应商体系的建立与完善，组织货源，指导和督促分销网络销售。

3、国内大客户直营销售。

国际贸易部：

1、国际贸易的运营，完成公司的对外贸易年度目标。

2、建立健全国际进出口网络体系，拓展国际市场。

3、负责整个外贸流程的操作、跟踪、控制、相关外贸单据的编制。

网络发展部：

1、根据公司总体战略要求，统筹规划分销网络的发展

2、协调管理分销网络各项工作，不断提升分销网络价值及竞争力

3、统一策划推进公司形象、产品品牌宣传推广工作，提升公司品牌影响力。

4、探索推进新型肥料、新业务、新客户的开发工作。

运营部：

1、负责公司货权管理，优化监督流程执行情况。

2、负责海运运输和内陆运输与物流相关的保险、包装袋皮、费用支付等工作；

3、组织开展定期存货盘点，出具盘点报告并督促落实发现的问题

财务部：

1、负责公司财务管理、资金管理及会计核算等工作。

2、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络、沟通工作。

3、根据制度规定办理各项财务收支，定期检查分析预算执行情况。

人力资源部：

1、负责员工的招聘和录用。

2、负责制定员工培训计划并负责组织实施。

3、负责员工的绩效考核。

联合惠农